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為提升財務(wù)管理水平，保障項目資金規(guī)范運行，5月13日，工程公司財務(wù)總監(jiān)任麗貞帶隊前往延安氣田中區(qū)南部產(chǎn)能建設(shè)項目及延氣2-延128井區(qū)開發(fā)調(diào)整配套地面工程現(xiàn)場，開展財務(wù)專項調(diào)研。

調(diào)研期間，項目團隊匯報了施工進度、資金使用、應(yīng)收賬款回款及日常財務(wù)流程中存在的難點。針對問題，財務(wù)部提出將嚴格審核資金計劃，規(guī)范付款流程以提升資金使用效率；優(yōu)化結(jié)算資料管理，加快結(jié)算進度以減少資金缺口風(fēng)險。同時，針對資金分配失衡問題，將通過梳理責(zé)任、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)及加速回款緩解整體資金壓力，并加強財務(wù)與項目部的數(shù)據(jù)核對，確保成本核算準(zhǔn)確性。此外，公司計劃簡化報銷流程，推行標(biāo)準(zhǔn)化模板與信息化技術(shù)，減少退單率，提升員工報銷效率，并通過定期跨部門溝通機制強化協(xié)作，共同解決業(yè)務(wù)難題。

此次調(diào)研為后續(xù)財務(wù)管理工作明確了改進方向。財務(wù)部表示，將通過流程優(yōu)化與技術(shù)升級持續(xù)提升管理效能，助力項目穩(wěn)健推進。