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5月8日，工程三部召開了二季度經營暨安全生產會。就公司《安全生產專題會議》及《生產經營活動分析會議》精神進行了傳達，并對二季度經營生產重點工作進行安排部署。

會議要求部門人員二季度齊心努力，大力開展市場開發(fā)工作，努力完成年度目標任務，部門上下要振奮精神、凝心聚力，以延長石油集團“埋頭苦干，開拓創(chuàng)新”的精氣神,搶時間、爭效率、拼干勁、抓落實。

會議強調，盡快完成已完工項目結算，全神貫注投入到新項目生產工作中，同時抓好“三實三優(yōu)”安全文明施工管理，以“實用、實際、實效”的管理手段，打造“環(huán)境優(yōu)、措施優(yōu)、團隊優(yōu)”的建設項目，營造“人人懂安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍，建立健全安全教育培訓制度、隱患排查和治理制度。

工程三部經理劉強波對一季度生產經營及市場開發(fā)工作進行了總結，項目經理劉康和肖海江分別對負責項目的施工進度及安全生產工作進行了總結。

工程三部全員共23人參加會議。