2月2日至6日,工程公司舉辦了為期4天的業(yè)務集中培訓。此次培訓由公司內部業(yè)務骨干進行授課,采取線上線下形式,共180余人參加。
本次培訓以內部自主培訓為主,授課內容按照不同崗位進行細致分類,有層次、有針對,內容涵蓋天然氣管道隱患點整治、焊接技術、財務報銷、稅務知識、施工安全管理、紀檢宣傳、信訪穩(wěn)定工會等。培訓立足于打造專業(yè)化、高素質隊伍為目標,緊扣培訓主旨,注重訓前、訓中、訓后三環(huán)節(jié)的銜接閉環(huán),訓前系統(tǒng)策劃、周密組織實施;訓中嚴格考勤,強化授課效果;訓后組織考試測評,根據(jù)學習紀律、課堂表現(xiàn)、結業(yè)測評等綜合評選出優(yōu)秀學員3名,對缺勤、成績靠后的學員向所在部門領導反饋意見,并扣減相應的全勤績效工資。不斷強化培訓人員業(yè)務知識,確保培訓取得了預期效果。
通過集中培訓不僅有效提升了受訓人員的項目管理及團隊協(xié)作能力,而且加快推進了公司人員素質與企業(yè)快速發(fā)展的匹配度。下一步,工程公司將進一步優(yōu)化培訓體系,完善培訓內容,提高培訓質量,為公司人才隊伍建設積極助力。